采购的工作内容有以下几点：
1、供应商开发管理：供应商引进、考核评估及淘汰、供应商资质审核、供应商合同及费用谈判。
2、商品开发管理：商品开发引进及淘汰、商品资质审核、商品定价、商品资料维护。
3、商品陈列管理：商品陈列计划及货架调整计划。
4、采购管理:常规订货计划、促销备货计划、节庆囤货计划，订单制作、到货跟踪、缺货管理、退换货管理。
5、库存管理：门店库存跟踪管理、物流中心库存跟踪管理
6、促销管理：促销计划制定、促销商品组织、促销执行跟踪
7、数据分析：销售重要指标销售额、销售量、毛利额、毛利率、周转天数、客单价、来客数分析，又分为整体数据分析、单店数据分析、分类数据分析、单品数据分析。
8、巡店及市调：自店巡查问题分析和改进计划，竞争店商品、陈列、环境、服务优劣分析。
