马胜利

马胜利的个人简介

马胜利，1939年出生，1984年承包石家庄造纸厂，被称为“承包国有企业的第一人”。

1987年承包全国一百家亏损造纸厂，组建“中国马胜利纸业集团”。他两次获得全国“五一”劳动奖章并当选过中共十三大代表。1995年因企业效益滑波被上级免职。2004年加盟青岛双星集团。2014年2月6日晚在石家庄市因病去世，享年76岁。

人物简介

马胜利，1938年出生，回族，国企承包第一人，组建跨省区承包企业集团第一人，首届全国优秀企业家，两次全国五一劳动奖章获得者。

生平记录

1986年年底，马胜利获得“时刻想着国家和人民利益的好厂长马胜利”和“勇于开拓的改革者”称号。

1988年，马胜利和鲁冠球、汪海等20人获中国首届企业家金球奖。

1986年和1988年马胜利两次获得五一劳动奖章。

1991年5月，马胜利造纸企业集团解散。1994年，挂在石家庄造纸厂门口那块“厂长马胜利”的铜字招牌被勒令拆除。1995年，当时56岁的马胜利被免职退休。

1996年冬天，马胜利在石家庄造纸厂旁边开了一间“马胜利包子铺”，后来靠卖包子积攒的本钱，成立了一家纸品经销公司。

1998年，被免职三年后，马胜利领到了第一笔退休金930元。随后他关闭了纸品经销公司，开始写作。两年后，一本具有自传性质的书籍《风雨马胜利》出版。

2003年岁末，马胜利参加“光辉岁月，奠基中―1988年首届中国优秀企业家西湖聚会”，回首往事，不禁老泪纵横。双星集团的掌门人汪海当即决定“承包”生活处于困境的马胜利。

2014年2月6日晚在石家庄市因病去世，享年76岁。

承包纸厂

1984年，人们将之称为中国现代公司的元年。日后很多驰骋一时的公司均诞生在这一年。这年的3月28日，石家庄造纸厂门前突然出现一份《向领导班子表决心》的“大字报”：我请求承包造纸厂！承包后，实现利润翻番！工人工资翻番，达不到目标，甘愿受法律制裁。我的办法是：“三十六计”和“七十二变”，对外搞活经济，对内从严治厂，关心群众生活……“大字报”的作者是该厂46岁的业务科长马胜利。

大字报贴出后，领导说他要“抢班夺权”，“野心大暴露”……而厂里的工人则拍手称快。当时石家庄造纸厂的境况是：当年国家下达的年产利润计划17万元，虽然石家庄造纸厂是一个拥有800多人的大厂，当时的厂领导却不敢接下来，讨价还价说还得亏损10万。“结果马胜利杀了出来，他说：u2018要是我，把17万掉个个，实现利润70万。u2019”最后，王葆华等市领导拍板鼓励马胜利承包。 业务科长出身的马胜利主要在产品结构和销售激励上下了工夫。造纸厂生产的是家庭用的卫生纸，马胜利根据市场需求，把原来的一种“大卷子”规格变成了六种不同的规格，颜色也由一种变成三种，还研制出“带香味儿的香水纸巾”。一系列的措施让厂子顿时有了活力。结果，承包第一年就为厂里盈利140万元，承包4年，利润增长21．94倍。1985年7月26日，中国的报纸都刊登了新华社的长篇通讯，题目是《时刻想着国家和人民利益的好厂长马胜利》。

马胜利很快成为炙手可热的新闻人物。“马胜利走马上任以后，做了很多新鲜的东西，现在饭店厨师戴的那种白色的帽子，那是马胜利发明的；妇女用的卫生巾，以前辞典上没有这个词，也是马胜利搞起来的。”高梦龄对马胜利的评价就是：“他是一个很有商业头脑并不断创新的人。”

承包时代

上世纪80年代末，摇滚歌星崔健的一曲《一无所有》风行南北。用马胜利的话讲：“那是一个张扬个性的时代。”也就在这几年中，马胜利的声音响在各种场合的座谈会或讲座上。他提出的“三十六计”和“七十二变”承包思路成为国营企业摆脱困境的灵丹妙药。1986年年底，马胜利获得“时刻想着国家和人民利益的好厂长马胜利”和“勇于开拓的改革者”称号。 1987年，马胜利被评为国家有突出贡献的科学技术专家。1988年，马胜利和鲁冠球、汪海等20人获中国首届企业家金球奖。1986年和1988年马胜利两次获得五一劳动奖章。迄今为止中国只有他一人两次获此荣誉。一位有名的经济学家说过，世界上最难的事，是做前人没有做过、不知怎么做的事；而世界上最有价值的事，也是做前人没有做过、不知怎么做的事。

1987年，马胜利开始“放眼中国”，决定承包20个省、100家中国造纸企业，这是一项带有“中国”名头的工程，全称叫“中国马胜利造纸集团”，他一人担任100家分厂的法人代表。没有人怀疑他的托拉斯梦想，毕竟这是一位曾4次受到邓小平接见的，头上顶着众多荣誉光环的人物。

作家高峰曾在作品《马承包新传》中真实地记载了马胜利所到之处引起的轰动和马氏的魅力：“他谈笑风生，话语幽默而又风趣，会场内外鸦雀无声，听得人们如痴如醉，长达三个小时的报告，竟无一人走动，有人憋着尿也不去厕所。”一次次地演讲，一个个地承包，一场场地签约，马胜利似乎成了一根神奇的救命稻草。

造纸集团

1988年，马胜利再次名声大震。这年1月19日，中国马胜利造纸企业集团隆重成立，在不到两个月的时间里，马与中国28家企业签订了承包合同，另有70多家也在请马。后来果然搞到100个厂，而且效益不错。 “中国马胜利造纸集团”成立的日子是1988年1月19日。“而马胜利在成立集团公司的鞭炮声中就注定了他要失败了。”高梦龄直言不讳。这一天，时任石家庄市长王葆华出席集团成立大会，但是之前他批了马胜利一顿。“集团成立的前天，马胜利来找我，邀请我去参加。这么大的事情之前他连个招呼都不打，没有给市里汇报，这家伙等于逼着我们干嘛。”王葆华回忆。

山东菏泽的造纸厂是马胜利第一个跨省承包企业，开始效益还不错。接着马胜利转战贵州、云南、浙江“旋风般”地承包当地造纸厂。“因为承包工厂就要派出干部。到最后，原来石家庄造纸厂的班组长都派到其它造纸厂当厂长、总经理去了。”从1989年下半年，很多隐藏的问题暴露出来，马胜利的日子开始不好过了。

1990年石家庄造纸厂亏损300多万元，马胜利危如累卵；1991年5月，马胜利造纸企业集团解散。1994年，挂在石家庄造纸厂门口那块“厂长马胜利”的铜字招牌被勒令拆除。1995年，当时56岁的马胜利被免职退休，在上报材料中他的年龄是65岁，这一笔误被解释成“写错了”。1995年石家庄造纸厂资不抵债申请破产；1997年，破产企业石家庄造纸厂被朝阳企业集团公司接收。马胜利的下坡速度和上坡速度几乎一样快。

退休之后

马胜利退休后躲在家里，三个月没有下楼。最困难时，马家天天吃大白菜。此后，他在石家庄火车站北边的清真街上开过“马胜利包子铺”，1996年11月8日，石家庄闹市区传来马胜利的吆喝声：“卖包子哟，一元钱两个！又大又香的牛肉包子！”两年后，马胜利的包子铺在城市道路建设中被迫拆除。马胜利又办起了马胜利纸品经销公司。他给自己的产品取名为“援旺”牌(“冤枉”的谐音)卫生纸、“六月雪”牌餐巾纸，由保定市一些生产厂家生产后，他拉回石家庄销售。但是这家企业几年后便渐渐消失了。 1999年，就在他又雄心勃勃地开始谋划组建“马胜利造纸厂”时，上级领导给他解决了国务院特殊津贴，并将他的月收入提到了930元。在领导的劝说下，马胜利收摊回到了家中，重归沉寂。

2004年，杭州，10位年过半百的老人“西湖论剑”，他们都是中国首届优秀企业家。此时，马胜利已经沉寂了10年，已经成为一名普通的市民。巨大的落差让他“泪洒西湖”。“双星”集团总裁 汪海说：“80年代马胜利是我们的代表。”聚会之后，汪海“承包”了马胜利，在社会上又掀起一片涟漪。62岁的马胜利穿上了西装扎好了领带说，“5年以后成为亿万富翁”。

2004年3月19日，由双星集团有限责任公司董事长汪海签发的公司任免字(2004)11号文件上写道：为适应品牌运作的大发展，尽快打造中国综合加工制造业大集团，经双星集团有限责任公司总经理提议，经集团董事会研究，董事长决定，成立双星马胜利纸业有限责任公司，聘任马胜利为集团公司副总经理兼双星马胜利纸业有限责任公司总经理。青岛双星集团董事 长汪海与马胜利都是首届中国优秀企业家。在双星聘任马胜利的新闻发布会上，“双星老汪u2018包u2019老马”的横幅颇为醒目。“我得到的各种荣誉证书装了16皮箱。”马胜利说，“那时双星不如我，但现在我名落孙山，双星却蒸蒸日上。”马胜利说这句话时所站的生产线旁，有一个巨大的宣传栏，上面醒目地写着：“汪海总裁企业家身价达39.99亿元”。

马胜利似乎并不在乎谁“包”谁的说法。“青岛双星人人皆知，但很少有人知道汪海，我马胜利当年谁人不晓，但没有人知道当年我造的纸是什么牌子。”马胜利说，这些年来一直在总结自己当年的失误。“今后，我只干两件事，管理好公司，提高经济效益。”马胜利说，只凭名气的时代已经一去不复返了，过去决策是一言堂，拍脑门，这次出来一定按照科学程序、市场规律办事。“加盟双星后，我主要是负责决策、策划、经营等大方向的问题，至于具体的管理方面，会找u2018四大金刚护法u2019―――4位年轻的助手为MBA专业人士。”同时，马胜利表示自己这些年一直在学习，《哈佛管理丛书》已经读了好多遍，“始终没有掉队”。

马胜利说，新公司由双星全资注册，他任法人代表，实行承包责任制。他负责人财物、产供销，自主经营、自负盈亏，在保值增值的基础上，利润分成，如果亏损就免职。在双星集团对马胜利的聘任文件中，最后一段写道：聘任期为两年，以市场为标准，做到能上能下，经考核不胜任本职岗位工作和由于责任心不强，没完成工作责任目标的，随时给予撤职、免职和调离现工作岗位。免职后干什么工作，享受什么工作待遇。 马胜利说自己用个人的房产做了抵押，约定生活补助金是每月2000元，然后拿提成。“英雄成就一切事，贵在知之而即行。”马胜利说，他的目标是，产品先在青岛、北京上市，先从工业用包装纸开始，以后会涉足生活用、文化用纸。

然而，这次“承包”很快便悄无声息了，原因至今仍然是一个谜。“双星”集团外宣处处长郭琳说：“当时我们给马老安排了房子和车，让他把老伴也接过来。但是他在这里呆了几个月就走了。毕竟，他离开市场已经10年了。”今天的马胜利谈起那段历史时已经很低调了：“刚开始(汪海)说办一个厂子来，如果办我就想给他帮帮忙，后来也没搞起来。那是国有企业，什么事情也都不是汪海一个人说了算。”“后来也有朋友让我进他们的厂子帮忙，一个月给几千元钱，我觉得跟个讨饭的似的，也就不去了。”马胜利说。

失误之处

1、客观原因：

马胜利：那个时代打一个长途电话都很难，现在出国跟跨省市似的，那个时代呢，交通、通讯包括管理体制、地方保护主义等，那都没办法，你太超前有时候也不行，对吧？

2、主观原因：

马胜利：“我在《风雨马胜利》中总结了“十大失误”。第一条就是头脑发热盲目扩张，当时只想着承包潜力很大，前景很好，那时候让我停下来，不发展，是不可想象的；还 有就是做了一千多场报告，牵扯了我很大的精力；再就是缺乏创新，总相信过去的经验可以解决未来的问题，太骄傲自满了。最主要的？我觉得，改革，不是自己想怎么着就怎么着，要不怎么叫改革？改革必定要触动一些人的利益，那么这些人就肯定不会让你好过，总会想方设法维护自己的利益，当初很多人就到领导那里去告我“9大罪状”，上级来了9个调查组，查来查去，咱老马无论在经济上还是生活方面，都是清清白白的。我个人不善于协调，更不会和上司搞好关系，这是致命的弱点。”

马胜利：“我那时好胜心强，个人英雄主义，承包对象必须是亏损企业，先是把厂里中层领导派出去，最后连班组长、工人也派出去了，结果外面的企业没搞好，还累及大本营。”