吕宁思的个人简介
吕宁思，辽宁沈阳人，毕业于复旦大学，接下来又读了俄罗斯文学研究生。毕业后在解放军文艺社工作，至1983年，上海召开第五届全国运动会，从原单位被借调到《解放军报》做临时记者。20世纪90年代初，前往澳大利亚，担任第一份由中国留学生筹办的报纸的总编，于1996年香港回归前，回到香港，进入中天，2000年凤凰资讯台成立时，进入凤凰卫视资讯台。著有《凤凰卫视新闻总监手记》一书。人物资料
姓名：吕宁思
性别：男
出生日期： 1955年
出生地：辽宁沈阳
参军经历：海军、陆军
曾就读学校：复旦大学、华东师范大学和澳洲悉尼大学
主修专业：历史、俄罗斯文学和亚洲研究
个人观点
日本地震后观点
吕宁思：日本首相菅直人表示，由于工作人员的拼命努力，情况渐渐的好转，已经看到了脱离危机的曙光。菅直人说，我们看到了脱离危机的曙光，必须为迈出重建步伐做准备，将思考制定“带有梦想的”计划。
在中国《每日经济新闻》日前刊登了中国商务部研究院的研究员梅新育的文章，作者就日本地震冲击日本社会和经济生活分析提出了5点关于中国产业应该如何应对日本大地震影响的相关构想。
吕宁思：他说，中国作为日本的近邻，世界第二经济大国，也是日本最大的贸易伙伴之一，同时也是一个产品包罗万象的世界工厂，中国能在日本地震后发挥较大作用，首先是争取扩大工程建筑市场，日本大地震意味着巨大的重建需求，作为全世界最大的建材钢铁生产国中国，相关产业渴望从中获得一份定额。但是由于市场准入等方面障碍重重，中国工程承包行业在日本市场都做的甚少，因此作者敦促中国政府从日本自身利益出发，适度扩大工程建筑等市场的准入，以此争取时间降低重建的成本。
第二，应有意识优先从日本厂商订货，地震造成日本生产和出口体系停顿。对于这类厂商和出口商而言，他们生产所需的日本设备、核心零部件等供应可能告急，从而转向其他国家供应者，假如中国国内相关产业一时无法填补进口空白，在日本产业逐步恢复正常的时候，中国需要有意识的优先恢复从日本厂商订货，扶植其复苏，以制衡第三国或者地区供应商做大。
第三，由于存在上述重建和出口效应，中国货物和服务出口可能因此而扩大，增加中国贸易顺差和经常项目收支顺差，进而加大人民币汇率的升值压力。
第四，大地震之后，中国电子、汽车等一些产业产能利用率可能会因为日本上游中间产品供货停顿而降低，一些新建和改造项目可能因为日本设备生产、交货流程被打断而不得不减速。针对这些问题，中国政府需要为设备进口企业提供一切必要的便利。
第五，经过破坏性地震之后，许多此前不愿意向外转移生产的日本技术、资本密集型企业，会考虑至少向海外转移一部分产能，中国应当有针对性地为此加强日本来的招商。
个人著述
书名《凤凰卫视新闻总监手记》
内容本书展示――有多少人想当记者，就有多少种当记者的方式。
比起新闻教授的专家来，我显示出边缘人的心态和特征。我的话，要比他们直白很多，也现实很多。尽管没有经过任何评选和认可。挑选记者也未必轮得到我，我还是自说自话，制定了三十条挑选记者的标准，并把它们宣称为“新世纪新潮记者十三大条件”。
我们要逼着记者冲上去，因为那是千钧一发，或者是百年不遇，你冲不上去就完全没有机会了，就像战场上的指挥员，如果你在关键时候婆婆妈妈心疼下属，可能就永远留下不可挽回的遗憾。
同时扮演教父和仆人，将军和士兵、圣人和市侩、智者和傻瓜、法官和囚犯、豺狼和兔子，刽子手和受害人、朋友和对手，合作者和竞争者――编辑的职业真是个让人神经紧绷人格分殊工作，在凤凰卫视的新闻编辑部内工作，至少要慎重妥善处理十大关系。
目录序
一登上太空站
二我算天上哪颗星？
三“红军队伍要扩充”
四老兵新传
五可遇不可求
六人类传播史的界标
七游击战士畅想曲（一）
八游击战士畅想曲（二）
九第一次出征
十巴基斯坦：阿拉伯勇士的杰作
十一战场外的战场
十二新闻是个多棱镜
十三欢迎光临兵站
十四差点儿到了坎大哈
十五我眼中的难民营
十六“我们在现场”
十七电视的力量
十八高级替补队员
十九新闻总监
二十包围伊拉克
二十一美国与沙特：半世纪情缘结束
二十二没有到任的“前指总指挥”
二十三媒体世界大战
二十四你是记者吗？
二十五危险的职业
二十六记者也是学者
二十七如果我挑选记者
二十八向自己开枪？
二十九藏器于身待而动
三十电视新闻何价
三十一“世上最小的演播间”
三十二新闻赚钱了
三十三编辑部的故事
三十四编辑部内十大关系
三十五凤凰卫视抽伊拉克呼叫
三十六花花轿子人抬人
三十七直播时间
三十八谁也别相信，除了（包括？）你自己
三十九电视施政（一）
四十电视施政（二）
四十一电视：政治家的爱与恨
四十二新闻可以娱乐化吗？
四十三珍惜你的话语权
……
人物访谈
从他还是采编部总监的体会中，他理解编辑的职业是个让人神经紧绷、人格分裂的工作，因为要同时扮演教父和仆人、将军和士兵、智者和傻瓜、法官和囚犯、豺狼和兔子、朋友和对手、合作者和竞争者。
记者：吕先生，您在凤凰的位置很有特点，既是重大事件的幕后策划，又是《时事辩论会》的台前主持，甚至还当一线记者，有什么样的能力与素质，才能把这些重担一肩挑？
吕宁思：我在凤凰卫视，是中层主管之一，在凤凰卫视结构体制的盘子里不算是个“大土豆”，把高层的战略思想具体化，才是我的职责。正像我在自己的书中专门强调过的，凤凰卫视是“内行领导内行”，各级干部都是业务工作的内行。就是说，你领导记者，你也是记者，你策划节目，你也表演节目，你必须精通这个专业，必须是个称职的新闻人，才能有资格去管理新闻人。
对我来说这个职位至少授予我一种理论上的权力、借口和机会，去实践我一直感兴趣并认真研究思考的新闻理念甚至人生理念。而说到新闻感觉和处理方式，我自信还是有点小直觉的，虽然不敢自夸“艺高人胆大”，但无论是上第一线采访还是在一线指挥，心里还是有些底气的。
记者：这种自信是不是和您这么多年的生活经历及新闻阅历有关系？
吕宁思：虽说我的经历应该算是新闻战线的老兵，可是我却当了很长时间的“游击战士”。我从很小的时候人家问我：长大了想干什么？我就说要当记者。可上小学时正赶上“红色风暴”，不到17岁就当了兵，学起了俄语。恢复高考时本来想进英语系，却被复旦大学历史系录取了，接下来又读了俄罗斯文学研究生。直到1983年，上海召开第五届全国运动会，我才从工作单位解放军文艺社被借调到《解放军报》当了一段临时记者。上世纪90年代初，我又去了澳大利亚，还风风光光地当上了那里第一份中国留学生办的报纸的总编，也和朋友一起，边主持广播节目，边玩玩电视，几乎是在很短的时间里就把美国人自1900年至1950年从报纸到广播到电视的进程实习了一遍。但是要知道，想在华语传媒市场干出名堂，还是得回到中华圈。于是1996年香港回归前，我又到香港做电视，而凤凰卫视资讯台的开播，才让我找到了最理想的平台。应该说，新闻人承担着很多时代的责任，但并不是所有平台都能让希望对时代有贡献的人去实现自己想法的，相对而言，凤凰是个较好的平台，他能让我把能力、思想、经验与感受释放出来。在这个实实在在的岗位上，我首先得让人承认是有资格并有条件担此重任的，然后才能有机会去发挥你个人的创意和实现公司的理想。我必须把握凤凰卫视的三个特色：中国特色、东方特色和国际特色，我们的记者既要有正规军的专业水准，又要有游击队的灵活多样。正是基于我的这些人生经历和经验，便决定了我的工作行为方式和我的言论与思想方法。
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