柳玉朝的个人简介
姓 名：柳玉朝性 别：男出生日期：1962年8月民 族：汉族籍 贯：河南省邓州市政治面貌：中共党员学 历：研究生学历，硕士学位职 位：局长、党组副书记职责介绍：主持教体局全面工作。柳玉朝，中共党员，研究生学历，硕士学位，夏集乡人...介绍
简介姓 名：柳玉朝
性 别：男
出生日期：1962年8月
民 族：汉族
籍 贯：河南省邓州市
政治面貌：中共党员
学 历：研究生学历，硕士学位
职 位：局长、党组副书记
职责介绍：主持教体局全面工作。
简历柳玉朝，中共党员，研究生学历，硕士学位，夏集乡人。先后在白牛高中、邓州市二高中、邓州市一高中工作，任校长、党委书记等职务。 邓州市十三届人大代表。2011年4月至今在邓州市教体局工作，现任教体局局长、党组副书记，主持教体局全面工作。
管理理念
柳玉朝说：“抓班子带队伍是项复杂工程，但应简单化处理。主要是调动大家的积极性、主动性，制定一些相应的措施。”
在权力分配上做到“大权分散，小权独揽”。大权分散就是，对于干部人事、大项财务开支、主要奖惩、重要事项，不搞一把手专政，而是按照民主集中制原则，由班子成员民主讨论，然后按多数人的意愿决定；小权独揽有两层含意：一是按照分工负责的原则，对副校长分管的工作，权、责、利一并发放到位，一把手决不包办代替；二是对业务科长，也是权、责、利发放到位。他作为一把手注重抓好督查检查和目标任务的落实。“大权分散，小权独揽”，实现了“千斤担子众人挑”，大家各司其职，各尽其责，各行其长，集思广益，充分发挥出每个人的积极性和创造性。
教研组长和班主任是学校教育科研和教学管理的基本队伍，抓好两支队伍建设，对于教学质量的全面提高起着至关重要的作用。因此，他精心建好两支队伍，大胆使用激活全局。一是慎重地选任教研组长和班主任。把那些事业心强、业务水平高、工作勤奋、作风正派、组织协调能力强的学科带头人分别聘、任为班主任、教研组长。2009年，该校有10位学科带头人担任教研组长，有4名中层领导、36名党员教师担任班主任。二是职责分明，责权到位。学校赋予教研组长和班主任一定职权，由他们全权处理。诸如课程分配、质量评估、评先晋级、学科教研、学科竞赛、青年教师培养等均由教研组长负责。班主任则根据本班实际，制定班级有关规章制度，对学生进行全方位管理。三是关心、培养教研组长和班主任。该校每学期要召开二至三次专题论坛，对教研组长和班主任进行培训，组织大家学理论、学法规，修师德，练师能，交流工作经验，提高整体水平。
同时，落实好“四必须”、“两坚持”、“三定”。“四必须”即：主要领导必须抓教学，每周的班子会议必须议教学，任课教师必须潜下心来钻研教学，处室职员必须全心全意服务教学。“两坚持”即：坚持“三个弄清”，弄清教学大纲、考试说明和高考命题的特点和要求；弄清教材中的知识点、技能点、重点、难点、易混点；弄清教育对象，了解学生对教材中知识掌握程度，区分层次，因材施教。坚持“五备五抓”，即备教材抓基础，备应用抓辐射，备学生抓训练，备教法抓效果，备学法抓能力。“三定”即：定教学目标，定重点难点，定讲授方法。为了验证课堂教学质量的优劣，学校每周进行一次抽考，张榜公布成绩；两月举行一次评教评学活动，让教师直接面对学生，听取学生意见和建议。并启动“名师工程”，把占教师队伍近80%的青年教师作为培养名师的主体，优化教师整体素质。学校有计划地组织“教改实验教学竞赛”、“青年教师教学大奖赛”、“电化教学竞赛”和各种公开课等教学活动。
获得荣誉
由于校长柳玉朝着力锻造一支精英教师团队，使一高中教育工作成绩斐然，获得了多项殊荣。2009年荣获“河南省五好基层党组织”、“河南省教育系统先进集体”、“首批河南省素质教育示范学校”、“河南省教育系统先进家长学校”、“河南省第21届田径运动团体总分第1名”、“南阳市学习型组织标兵单位”、“南阳市五一劳动奖”、“南阳市学校思想政治工作先进单位”、“南阳市中小学师德建设先进单位”、“南阳市u2018三理u2019教育先进集体”、“邓州市先进基层党组织”、“邓州市捐助救灾先进单位”等荣誉称号。柳玉朝本人也因管理学校富有成效被评为“河南省劳动模范”。
校长寄语
柳玉朝任邓州市第一高级中学时提出校长寄语：
每天充满激情去学习！
每天充满激情去工作！
每天充满激情去生活！
