刘海胜

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刘海胜的个人简介

2010中国大学生年度人物2011中国大学生自强之星标兵。

个人简介

中文名:刘海胜 外文名: 国籍:中华人民共和国 民族:汉族 出生地:福建省龙岩市 出生日期:1986年9月9日(农历7月13日) 职业:海派手绘创始人诚信自助连锁花摊拥有者 毕业院校:福建农林大学,获设计学学位 代表作品:海派手绘 祖籍:福建武平下坝乡 学历:本科

2010中国大学生年度人物

2011中国大学生自强之星标兵

海派手绘 创始人

诚信自助连锁花摊拥有者

中国大学生年度人物

“2010中国大学生年度人物”评选活动日前产生200名入围候选人,北京林业大学黄麟、西南林学院潘龙、福建农林大学刘海胜成功入围。评选结果将于5月底揭晓,届时将评出年度人物10名、年度人物提名20名。

本次评选活动收到来自全国574所高校的890余份推荐材料。经过专家评委审议,评选出200名入围候选人。他们或学习优秀、或热心公益、或刻苦钻研、或自强不息、或多才多艺,展现了当代大学生全面发展、健康向上的青春风采。

“2010中国大学生年度人物”评选活动由中央宣传部、教育部、共青团中央、人民日报社共同指导,人民网、大学生杂志社联合主办

中国大学生自强之星标兵

《 中国青年报 》( 2012年05月18日 06 版)

十年前,一次事故,导致他右手只有一个完整的手指,懊恼和沮丧中,险些失去前行的信心;十年后,他的诚信自助连锁花摊闻名全国,办的培训班招生已经顺利毕业了6批学员,开的公司也顺利地运作着。

他就是福建农林大学大四学生刘海胜, 他的经历在校园内被称为传奇。

十年前的一个春节,因为玩鞭炮一时大意,刘海胜的右手只剩一个完整的手指,被认定为三级伤残。在“不完整”的生活中,刘海胜开始变得不自信,觉得自己不如别人。

2008年,刘海胜考上福建农林大学。进入大学后的刘海胜,开始反思自己的人生,开始从阴霾中走出,“老天不会拒绝一名靠自己双手努力改变生活命运的人”,他觉得自己身上产生了一股自强不息的力量。

家庭贫困的刘海胜,决定先从解决上大学的费用开始,改变自己的命运。之后,学校的一次创业培训,让刘海胜感受到创业的挑战性和魅力,于是他暗自下决心要自主创业。2009年加入了学院的创业实践基地后,刘海胜充满了创业激情,苦活脏活他都包揽了,团队里的人一致同意他为该团队的负责人。在他的带领下,他们团队的名气也越做越响。

在创业的过程中,刘海胜经历了重重困难,经常冒着烈日和大雨站立在产品促销场地,创业起步时还经常要看别人的脸色,刘海胜曾一次次落泪,但最终,他坚持下来了。经过两年的艰苦努力,他开始有了自己的“诚信花摊”花店。

刘海胜诚信花摊的自助经营模式,受到广大师生的好评。如今,他的诚信自助花摊已经变成连锁店,分布在福建福州的各大高校。

在经营这个花摊的同时,刘海胜也不断寻求新的创业项目。后来,刘海胜创办了“海派手绘”培训班,刚开始时,第一批学员只有8个,现在已经是第六批了,学员数量也达到了70多个。慢慢地,刘海胜又把眼光放在了别的高校,“海派手绘”第二个教学点也开班了,第一批学员也有几十个。一年内,从他的培训班已经培训出了300多名学员。

从因伤残失去信心,到创业成功,刘海胜觉得自己是幸运的。随着自己经济状况的好转,他开始想着如何回报社会、帮助他人。

现在,刘海胜每年从自己的创业资金中拿出5000元作为“海派手绘助学金”,发放给其学院家庭贫困,学习优秀的学生,激励他们努力学习本领,迈向充满希望的未来。

诚信自助连锁花摊拥有者

本报记者 陈强 通讯员 林恩文 《 中国青年报 》( 2011年04月11日 09 版

按照时下的观点,他是个“输在起跑线”的人――出身在山区的贫困家庭,右手因意外受伤只剩下一个完整的手指。但在大学校园里他却是个创业的榜样,从校办公司的“总经理”,到摆摊卖盆栽,现在又办起了手绘培训班。

他就是福建农林大学环境艺术设计专业2008级学生刘海胜。

从团队到单干

2010年9月4日 星期六

今天花摊正式开张,卖出了46元。虽然生意不太理想,但赚的钱够我一天的开销了,如果坚持下去,起码可以不用家里再给我寄生活费了。

因为母亲患有严重的风湿病,不能干重体力活,为了供我上学,父亲在外地打工,如果我能赚钱养活自己,家里的负担就能减轻不少。

作为一个农林高校艺术类的学生,我对花卉种植比较熟悉,也知道大学校园卖花有市场。所以,我在学校南区的超市前摆个花摊,把自己种的花拿出来卖。

之前我有过卖花失败的经历。大一的时候,我在学校大学生创业园被聘为校办万象公司的总经理,当时没赚到什么钱,教训倒记取了不少。记得我们种第一批观果植物富贵籽就亏了老本,由于管理不善、经验不足,导致大棚温度太高、水分不足,富贵籽叶尖烧焦了一点,卖不上价,投资3000多元种了300多盆

花,只卖了900元。后来我们创业团队改做倒卖盆景,才把损失补回来。

过去是一个团队创业,虽然我是“总经理”,但好多东西做不了主。现在我单干,自己就是老板,完全可以按照自己的想法来做。我改变了经营方式,自己采购苗木栽种,等长势好了,再拿出来卖。其他卖花的同学,基本上是直接从市场进花,不仅进价高,而且他们缺乏养花的经验,要是不能及时卖出去,就可能亏本。因此,和他们相比,我的花可以卖得便宜些。

从单干到自助

2010年10月21日 星期四

起初,我一个人包揽了进花、种花、加工、运花、包装、卖花的全过程。没课时我去卖花,到了上课时间就急忙把摊点收起来,这种不规律的卖花方式让买花的同学很不方便,生意也一直拓展不开。

上周一,我来不及收摊,就直接上课去了。上课时我心里嘀咕着花会不会被偷。想不到,却有同学打手机来向我买花,我让她直接把钱搁在花架子上。一下课我赶紧往花摊跑,结果花没少,钱也没少。

我发现这种自助售花的方式很不错,就在每盆花的标签上标明价格,同时在超市柜

台上摆了个肥猪状的钱罐子。我在花架子上留言:“卖花的去上课了,需要买花的同学,请把钱放到里面柜台上蓝色的u2018猪u2019里面。如果没有零钱的话,可以找超市的收银员换。”

“自助花摊”开张10天来,不仅营业额比往常翻番,而且卖花的钱分文未少,摆在架子上的花也没被偷走。有的同学打电话来问我:身上钱没带够,是否可以便宜一点把花卖给他,一般情况下我会同意同学提出的价格,除非与标价相差太多。有的同学在超市买了东西找零,看到柜台上漂亮的猪罐子,就顺便把零钱投进去了,也增加了一些额外的“收入”。更有意思的是,有的同学见收银员没空,就索性自己打开猪罐子底部的盖子,按照价格找零钱。

从自助到雇人

2010年12月24日 星期六

今天是圣诞节前一天,又是周末,是个促销的好时机。

我提早进了些苹果,经过艺术包装后,和花卉一起出售。考虑到今天会很忙,我临时雇了两个同学帮忙,按每个小时5.5元付给他们工资。从早上8点到晚上11点,营业额度达到6580元。扣除他们的工钱,我的毛利润在3000元左右。

这一天的所得接近我过去一个月卖花的收入。正常情况下,一天的营业额是200元左右。每到周末,我就把摊点移到人流量更大的学校拓荒广场,买花的人多了,我就雇同学做临时工,营业额也会比往常多四五百元。这样我赚的钱多了,同学们也有了勤工俭学的机会。

学校很支持我创业,本来在拓荒广场摆摊要交卫生费,后来考虑到我是个贫困生,学生处特批免费让我摆摊。随着经济状况好转,我也想着如何回报社会。我准备每卖出一盆花,就捐0.5元给爱心基金,用于资助福利院的儿童。

从卖花到办班

2011年3月6日 星期日卖花虽然能赚钱,但赚钱不是我唯一目的,我想尝试更多的赢利模式,为将来毕业后真正创业积累经验。正是抱着这样的想法,我创办的“海派手绘”培训班今天正式开班了。

手绘和我的专业有关。作为设计专业的学生,要学会用手绘效果图和客户谈业务,这样比较直观。虽然学校有开设这样的班,但由于课时少,园林专业或艺术专业同学的手绘表达能力并不很理想。

经验告诉我,手绘要经常练,熟能生巧。而同学们除了上课之外,几乎没有练习的机会,我感觉到这是一个商机。

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