吕和昊的个人简介
吕和昊，生于内蒙古通辽市，著名企业经营管理咨询专家，顶层设计专家，集团管控专家，人力资源管理专家，大格局咨询机构董事长，聚成股份咨询事业创始人，新一代咨询行业开拓者和领跑者，绩效金三角发明人，首创六大系统20种管理模式，成功辅导千余家企业打造系统、提升团队。代表作品有《顶层设计之道》《赢在系统落地》《人力资源实战》等。
工作经验
吕和昊先后在大型国有企业、民营企业任人力资源总监、总经理等职，在将先进管理理念转化为企业经营管理的实操技巧方面积累了丰富的实战经验。
实战经历
吕和昊十余年来潜心打造咨询案落地系统，带领专家顾问团队决战一线，一对一、手把手、量体裁衣、对症下药，帮助企业成功进行系统升级。整合打造百名全职专家顾问团队，辅导千余家企业进行系统升级。
工作风格
实战、实际、实用、实效，吕和昊善于多角度切入企业问题，从战略、组织、生产、营销、人力资源、业务流程、企业文化多个侧面导入企业规范化管理模式，落地化解决问题。
技术创新
吕和昊首创“六大系统20种管理模式”、“一拖六系统模式”、“七要素管理升级法”，“绩效金三角”发明人、最近正研发“企业顶层设计”。
专业特长
战略规划、经营定位、股权设计、法人治理、组织设计、流程再造、考核薪酬体系设计、企业文化、精益生产、营销策划等。
主讲课程
吕和昊主讲课程：《顶层设计之道》《集团管控布局》《赢在系统落地》《人力资源实战》《高效组织》等。
辅导行业
吕和昊辅导过的行业有：钢铁、汽车、机械、纺织、电子、化工、房地产、商超、餐饮、服饰、科研院所等实体及商贸服务企业，企业性质涉及国企、合资企业、民营企业等，经典案例遍布全国。
